2011/5/20
昨日は夏のような暑さ。用事のついでにホームセンターにより野菜の苗探し。苗半作という言葉は農業の実習校で学んだ。良い苗が出来れば作物の半分は出来たに等しいということのようだ。近所のおばさんに、まだ苗は売っているよと言われて行ったくらいなので、もう良い苗は少なかった。ひょろひょろの苗を数種。今年は中玉トマトの苗も買った。収穫の手間を省きたいので試してみる。サツマのつるは10本だけ。大量に収穫しても例年冬に腐らせていた。

YOMIURI ONLINEは、「東電格付け、７段階以上引き下げの可能性も；url=http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20110520-OYT1T00078.htm?from=top（（2011年5月19日21時20分  読売新聞）））」というタイトルで、「格付け会社ムーディーズ・ジャパンは１９日、記者説明会を開き、金融機関が東京電力向けの融資の債権放棄をした場合、現在「Ｂａａ３」となっている東電の長期格付けを７段階以上引き下げる可能性があることを明らかにした。」と報じた。同じく別記事で、「東電社長に築舘氏…赤字１・５兆、清水氏引責
；url=http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20110520-OYT1T00078.htm?from=top（（2011年5月20日03時04分  読売新聞）））」というタイトルで、「原発事故の当面の対策費や福島第一原発１～４号機の廃炉費用などで１兆円超の特別損失を計上することが確実となったためだ。原発事故の責任を取って清水正孝社長（６６）が辞任し、後任に築舘勝利常任監査役（６９）を充てる人事も固めた。勝俣恒久会長（７１）は原発事故が収束するまで当面、会長職を続ける。」と報じた。

格付け会社が、今後の格付けに関して、このような記者説明会を開くのは異例ではないかと思う。自由主義経済は自己責任の上に成り立つ。その原点をしめす意味もあるのだろう。債権放棄や公的資金の注入も当然法令や原理原則が優先すべき事であろう。法令も原理原則も、透明性を確保するための知恵である。そこに政治が介入して法令や原理原則をねじ曲げるようでは日本の政治の透明性にも傷が付く。東京電力は先ず、経営責任を明確にする必要がある。現社長が責任をとって辞任し、会長が居座るとは、トカゲの尻尾切りに過ぎず院政が罷り通っている事を公然と示すだけで、経営刷新の姿は全く見えない。経営の自己復興能力が無いこと自体が最大の経営危機ではないか。

昨日の天気

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老人の寝言：福島原発事故をコップの中の日本から世界の中の日本として情報発信せよ

インターネットへ入る玄関は色々だろう。自分は「検索デスク」を良く使用する。そのニュースのページ（url=http://www.searchdesk.com/news.htm）を開くと英語ニュースへのリンクがあった。たまたま開いたのが、NYTimes。そこに「Words and phrases most frequently searched by NYTimes.com readers.」という項目（url=http://www.nytimes.com/gst/mostsearched.html?period=30）があり、この30日の間に検索されて日本関係のキーワードを探すと、以下の「1. japan」と「22. fukushima」が上位50項目にリストアップされていた。日本がアメリカのランキングでトップになる事は極めて少ない事であろう。そして読者の関心が、日本の地震、津波、原発事故であった事も明らかになる。これだけ、関心が集まっていたのに、適時適正な情報が開示されなかった事に、外国からもいらだちの声が上がっていた。やはり、当局は世界の中の日本という立場を常に意識して情報発信をすべきではないか。「fukushima」の関連キーワードの中には、「fukushima daiichi nuclear plant」、「fukushima workers」、「fukushima level 7 」というキーワードがあり、福島原発事故をもっと知りたいという読者の気持ちが読みとれる。「fukushima workers」というキーワードには福島原発事故現場で作業をしている作業員への共感も感じる。日本は福島原発事故現場で作業をしている作業員の姿を世界にどれだけ発信したのだろうか。

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fukushima daiichi nuclear plant
fukushima workers
fukushima map
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尚、2011/5/19時点の検索：
Google（英語）検索：fukushima workers（About 10,900,000 results）。
Google（日本語）検索：福島作業員（約 7,080,000 件）。
Google（日本語）検索：福島原発作業員（約 4,950,000 件）。
Google（日本語）検索：福島原発労働者（約 1,650,000 件）。

英語でworkersと言えば日本語では労働者という事になるだろうが、「fukushima workers」と「福島原発労働者」のヒット数に5倍以上の差がある。

以下本題。

かみつけ女流歌人　雅：淡き昼月

歌題＝淡き昼月：

■家事か短歌か　優先順位を　問はれゐて　まこと農婦の　我の戸惑い　26　岡田　徳江

生活の中で歌を詠める事は、ともあれ心の豊かさを実証している。

2011/5/18
昨日はXPパソコンにADBE ACROBAT READER 9.4.0をインストールした。ようやく東京電力サイトのPDF文書が読めるようになった。セキュリティがガチガチと強固に設定されていて、テキストの抽出も不可能な設定となっていた。仕方なく出す文書だ。読ませてやるが、再利用はさせないぞと言っているように感じてしまう。会社の契約交渉の場面では機密保持の確保等からワードやPDFでセキュリティ設定を使用したことがあるが、不特定多数が読むことを想定する文書でそこまでのセキュリティ設定が必要なのか。ともかく、白紙のパソコンを現用機と同じレベルにチューニングするのも大変だが、予備機が動くようになったので安心ではある。

今朝、机上の電波時計にEのマークが出ていた。NICT：独立行政法人 情報通信研究機構のホームページの標準電波の項目に以下の通りでていた。停波に関しては何度か苦言を呈したが、昔JJYの電波を受信機の目盛り確認に使った事を思い出した。電波の灯台のようで今でもJJYはなつかしく感じる。昔は郵政省電波研究所？の管轄だったのだろか。現在は独立行政法人 情報通信研究機構が管轄しているようだ。この組織名が直ぐに思い出せない。ホームページ訪問のついでに覗くと、標準時刻を知らせるサーバーも運用していた。パソコンのクロックの標準時刻とのずれを表示してくれる。数分の遅れがあったので修正した。灯台守のような地味な仕事は大変と思うが、電波時計の正確さという安心を提供してくれている。原発事故警戒区域内の業務を黙々と遂行されている事に改めて感謝したい。
「40kHz標準電波
正常送信中
天候等により停波となることがあります
更新: 2011/05/17 09:09:17 JST 」

昨日の天気

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福島原発事故以来2ヶ月以上過ぎて開示資料も多くなっている。東京電力は工程表第二版を発表したがどの程度の実現性があるのか理解できない。単なる努力目標に過ぎないようにも見える。初版工程表は楽観的な時間稼ぎのような位置付けで、その裏で検討していた対策が工程表第二版のようにも見える。工程表第二版の発表前に、メルトダウンが発表になった。そのメルトダウンが工程表第二版に反映されているのか疑問だ。従って、第二版が本命のように見えるが、これも実現性という観点からは楽観・期待感を持たせて時間稼ぎをするのが目的のように見えてしまう。海外の格付け機関が東京電力の評価を下げているのはそのような状況を反映しているかのようだ。情報操作だけで、物事をうまく運べればそれに越したことはない。しかし、信頼に値する情報を出し、その情報と合致した行動を示さない限り信頼は得られない。企業の社会的な責任、その最低限のコンプライアンスも問われている。工程表第二版には、大量に存在する高濃度放射能汚染水の処理をどうするかという点だけでも具体的な工程が見えない。全ての原子炉のメルトダウンが現実性を帯びている事すら工程表第二版には反映されていないのではないか。メルトダウンが全ての炉で起こっていれば、高放射能状態での作業を迫られ、かつ同時に3兎も4兎も追わねばならなくなる。結局工程表第二版は政府の工程表に寄り切られた拙速の内容で終わる懸念も無くはないだろう。工程表第三版の頃は、政府も東電も役者が変わっているかも知れない。それからが本番なのだろうか。

老人の寝言：出番無きマニュアルでも出番が必要になる時がある

東京電力の福島第一原子力発電所の原発事故に関して、東京電力はどんなマニュアルを作成して、どんな対策をして、どんな訓練をしていたか気になった。もしマニュアルがあって、マニュアル通り事が進んでいれば原発事故は避けられたのではないか。マニュアル通りに出来ない外部的な介入があったのか。こういう点も検証の課題だ。WEBで拙速に調べると、原発事故避難マニュアルのような被害者側のマニュアルはあるようだが、いわば加害者側になりうる側のマニュアルはなさそうであった。残念ながら原発事故に関しては、原発運転者側の作成マニュアルはどんな内容か不明のままだ。当然、全部公開すれば機密事項も開示することになり不都合も生じるだろう。しかし、原発事故の再発防止をするためにはマニュアルの見直し等は絶対必要だろう。東京電力でも不祥事が発覚した事を契機に柏崎刈羽原子力発電所ではISO9001の認証取得はしているようだ。その教訓は生かせなかったのか。原発事故の検証自体が先ず必要だが、マニュアルで実行可能な形にまとめて、常に定期的なレビューや訓練を実施する事が重要だろう。

東亜日報は、「元日本原子力委員長「原子炉の電力供給が断たれても、自然冷却可能な設計を」 ；url=http://japan.donga.com/srv/service.php3?biid=2011042139708（APRIL 21, 2011 07:01 ））」というタイトルで、「――事故対処のマニュアルは効果があったのか。」という質問に対して、

「日本はマニュアルが発達しているが、津波のような事態は予測できなかった。しかも、日本のマニュアルは、事後対処よりも事故防止に重点を置いている。今後、地震以上の状況を仮定したマニュアルを開発しなければならない。さらに、マニュアルにない状況が発生した時、迅速で合理的な決定を下すことができるリーダーシップも必要だ。リーダーシップを持った人材を育成し、教育しなければならない 」と元日本原子力委員長へのインタビュー記事を報じた（本文の一部）。

東京電力福島第一原子力発電所の事故による放射能物質の拡散に関して、なにかもやもやした疑問が消えない。当初、当局の説明は、原子炉は五つの壁に守られているという事で、原発事故は津波による電源の喪失が主たる原因としていた。地震の震動に対しては原子炉は安全だったという論理がその裏にある。しかし、地震直後に既に原子炉建屋の放射能は危険なほど高く、作業員はすぐに退却したとの情報もどこかで読んだ。今回公表された東京電力の資料を読むとベントの前に高濃度の放射能があった事が分かる。原子炉の五重の壁の幾つかは地震の震動で破られていたのではないか。メルトダウンが起こったと報じられた東京電力福島第一原子力発電所の第1号機は既に運転40年を迎えたいた。信頼性工学の基本原理の部分には全ての物質は劣化するという自然の法則が横たわっている。そうして、巨大な構築物でも金属疲労のような微少な劣化が常に進んでいる。最終的にはそのシステムの一番弱いところからシステムが崩壊に至る。それは集積回路の開発という仕事を通しても実感した。原子炉もそれを構造物としてみると経年劣化を逃れることはできないだろう。

それを示す文書（46ページ）があった。原子力安全保安院が作成した「東京電力(株) 福島第一原子力発電所１号炉高経年化技術評価書等に係る審査結果について「url=http://www.pref.fukushima.jp/nuclear/info/pdf_files/110225-2.pdf」」である。その中で、「高経年化対策に関する基本的な考え方について」として「プラントの一定の安全水準を確保するため、長期供用に伴う経年劣化の特徴を把握して、これに対応した適切な保守管理を行うことが重要。」と述べている。そして、「高経年化技術評価」として、「運転開始後30年に至る前に、プラントの機器・構造物の健全
性について評価を行い、この評価に基づき長期保守管理方針（現状の保全に追加すべき、今後10年間の保全策）を策定する。30年以降も10年ごとに健全性評価等を同様に実施する。」と述べている。

この文書が時も時、東北地方太平洋沖地震が発生する直前の2月に作成されていたのである。原発事故直後の記者会見等で、原子力安全保安院は原子炉の「健全性」を連発していた。水素爆発に関しても何らかの原因で水素が発生して空中の酸素と反応して起こったという程度の説明に終始していたと記憶している。圧力容器も格納容器も発生した水素ガスで破裂してはいないようだ。それは素人でも、水を注入して原子炉を冷却している事実から推定できる。そうすると、地震直後から水素爆発が起こる間に既に放射能が出ていたという情報と合わせると原子炉は地震の震動で亀裂等が発生して放射能が漏れだしていたのではないかと推定される。全ての原子炉は使い続ければ高経年原子炉になるという現実を迎える。それは上記の、原子力安全保安院の文書を見れば明らかだ。高経年原子炉はその年齢と共にメンテナンス経費が増大するとともに故障リスクも増大する。当局は、原子炉の経年劣化という信頼性の問題に関しても情報を国民に開示すべきである。廃炉を怖れて原子炉への注水が遅れたという指摘もある。安全を優先するのか利益を優先するのかの選択は地域住民や国民を無視してはナンセンスである。国家も企業も国民の下に存在するべきものだから。

雑木の歌：休漁

以下の歌は2008年の燃料高で漁業者が一斉休漁した時に作ったものに手入れをした。農林漁業を取り巻く環境は常に厳しい。東日本大震災では、漁業者に巨大な災難が降りかかった。津波や放射能事故で漁業や農業が受けた被害は大きい。自然を相手にする仕事は常に予期できない転変地変の脅威を前にしている。それに対して国も当事者も国民も余りにも無防備すぎる。時が過ぎ、世代が変われば昔の事も忘れてしまう。確か、水俣病患者のスローガンは怨念の怨ではなかったかと思う。そのような潔い執念がなければ最後まで主張は貫けないのかも知れない。
   
■漁業者は　燃料高で　休漁する　魚価は変わらず　赤字に発憤
■我が民は　金に任せて　保険無し　気付いた時は　既に手遅れ
■油断あり　農林漁業　皆同じ　休むは一時　必死の覚悟
■忘るまじ　命守るを　基本とす　美食を絶てば　道既にあり

以下本題。

かみつけ女流歌人　雅：通はぬ心

歌題＝通はぬ心：

■衣更着の　月かうかうと　照らしをり　女一人の　生きてゆく道　105　和佐田　康子

束縛となるものを振り払って女一人で生きてく道を照らす月で自己の覚悟を詠ったようだ。

2011/5/17
昨日は苗床の草むしり。苗と雑草の競争だ。苗は発芽中でこれから展葉する。弱小という言葉を思い出す。生き物は小さい時は弱いという点で共通する所が多い。根を張った小さなスギナ等を引き抜くのに百円ショップのキウイフルーツ用皮むきナイフを使ってみた。ノコギリ状の歯が両面に付いているので根がきりやすい。台所用具を農作業用の小物として転用するのも楽しみの一つだ。近所のおばさんがふらりとやってきてしばらく雑談。サツマや野菜の苗を植えたとの事だ。年齢は自分より二回り位高いらしいが元気だ。百姓仕事が身についている。その点足元にも及ばない。

昨日の天気

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老人の寝言：あらゆる所に蔓延している情報隠蔽は弱さの裏返しなのか

読売新聞は、「メルトダウンは３月１１日…初動の遅れ裏付け（url=http://www.yomiuri.co.jp/feature/20110316-866921/news/20110515-OYT1T00527.htm；（2011年5月16日08時58分  読売新聞））」というタイトルで、「東京電力は１５日、福島第一原子力発電所１号機で起きた「メルトダウン（炉心溶融）」は最近起きたものではなく、同原発が津波に襲われた約４時間後の３月１１日夜に始まったとする分析結果を公表した。
　東電が注水を開始したのは、炉心溶融が始まってから１０時間以上後の翌１２日朝で、事故に対する東電の初動が遅れたことがデータからも裏付けられた。」と報じた。原発事故収束への工程表発表後1ヶ月で、5月17日にその改訂版が出るとの事だ。そう言うイベントの前に隠蔽された情報がお化粧をされて出てくる。改訂版の内容によっては最初の工程表の信頼性も試されるのである。

ラジオ中継で聞いていた昨日の衆議院予算委員会の審議で、地震直後に内閣総理大臣が放射能被曝という危険な状況を認識しながら無防備で福島第一原子力発電所を視察した件についての議論があったが、すれ違いで終わったように見えた。国家の危機管理という重責を担う職務にある公人のドンキホーテ的な振る舞いは余りにも不適切ではなかったかというのが質問者の問いかけではなかったか。権力がおもちゃのように弄ばれて、少しばかりうまくいくとそれに悪酔いしてくせになり、挙げ句の果てに大失態されるのでは国民にとっての最大の国難になるのではなかろうかという懸念に通じるのだろうか。人知を越える自然災害にはあきらめもつくが、人災はあきらめるか否かではなく許すか否かの問題になってしまう。最近の世論調査にも行き場のない国民の心情が現れているように感じた。

雑木の歌：花粉症

花粉症は国民病とまで言われて、2011年は前年の5倍程度大量に飛散すると予想されていた。ところがその花粉症の時期と東京電力福島原発事故の放射能物質の飛散時期が完全に重なってしまった。ニュースバリューでは、放射能物質の飛散が花粉症の飛散を圧倒して、花粉症もすっ飛んでしまった。これは個人的な感覚なのだが、疫学的には花粉の飛散と放射能物質の飛散の効果を分離できるのだろうか。放射能物質の飛散対策が結果的に花粉の飛散対策になっていた可能性があるが、自分の場合は花粉症の症状は例年以下のような印象であった。以下の作品は2010年のもの。文語調にするとどうしても叙情的になってしまう。そこで口語調で作ってみた試作品だ。福島原発事故でまき散らされた放射能物質で、今後癌が多発するか懸念される事だ。チェルノブイリ原発事故では甲状腺癌が有意的に多発していると伝えられている。先楽後憂は結果的には、原発事故以降に当局が取った態度である。花粉症なら笑い飛ばせるが、放射能被害は重く長い後遺症を残す。

■花粉症　クシャミ百発　目が痒い　おごりと怠慢の　文明病だ
■真因は　花粉じゃない　副作用に　ごまかされるな　立派な病気だ
■遅発病　癌も同じだ　先楽後憂　曲がって生きよ　生身の人間

以下本題。

かみつけ女流歌人　雅：風暖かし

歌題＝風暖かし：

■枯れ芝の　明るき庭に　布団干し　陽のぬくもりを　母に敷きやる　93　峯岸　千恵子

冬の光景だが、母を思う気持ちと行動が明るくテンポ良く詠われている。

2011/5/16
昨日は汗が出るような暑さ。打合せ後、同乗者と粕川のほとりでコンビニのおむすびとパンで昼飯。一昨日は黄砂が飛んでどんよりした晴天。昨日は赤城山がよく見えて、木々の新緑が赤城山の中腹まで登っているのが見えた。こういう様子はどういう言葉で表しているのだろうか。桜の咲く時期は桜前線などと言っているが。新緑の登山高度というところか。WEB記事『がれき使って「津波堤防」構想…宮城・岩沼（url=http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20110515-OYT1T00798.htm?from=main2；（2011年5月16日03時02分  読売新聞））』が「宮城県岩沼市は、がれきを利用し、高さ１０メートル以上の丘を沿岸部に築く方針を固めた。津波の破壊力を弱めるのが狙いで、１６日の市震災復興本部会議に提示する。」とあった。処分に困るがれきであるが、このような記事を読むと、この世に不要なものは無いのではないかという感じもする。無用の用の例であろう。いや、無用のものを積極的に有用な物に転換するのだから更に結構だろう。震災のモニュメントにもなるだろう。

昨日の天気

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老人の寝言：嘘を言わなければ許されると言う倫理観不在の幻想が日本を沈没させる

一方、『福島第１原発：空だき状態１０時間以上　燃料の溶融速く（url=http://mainichi.jp/select/weathernews/20110311/news/20110516k0000m040116000c.html；毎日新聞　2011年5月15日　22時15分（最終更新　5月15日　23時47分））』は「東京電力福島第１原発１号機で、地震からわずか１６時間後の３月１２日早朝には、燃料の大部分が溶け落ちていた可能性が強まった。東電の解析によると、燃料の溶融は従来考えられていた以上の速度で進行。外部から冷却水を入れるため、弁を開いて炉内の圧力を下げる「ベント」作業を始めた時には、炉内は既に水位が燃料の下端を下回る「空だき」状態で、燃料の大部分が溶融していたことになる。今後、ベントの作業や外からの注水のタイミングが適切だったかが問われることになりそうだ。」と伝えた。

東京電力の今回の発表は各マスコミが伝えたが、東京電力の情報開示対応には、その都度後味の悪さを感じる。マスコミも東京電力の流した情報の垂れ流しだけでなく、もう少し切り込んでもらいたい。要するに原発自体素手で扱えない。原発でメルトダウンの実験は現実的には不可能なのだ。従って、原発の中で何が起こっているかは間接的にしか分からない。そういう技術の積み重ねの上に原発の運転が成り立っている。原発が地震で停止したら次ぎに何が起こり何をすべきかは当然マニュアルで規定されているだろう。マニュアルが完全に実行されていたかは絶対に検証から外されてはならない。残念だが「出番無きマニュアル」で終わっていたのではないか。東京電力福島第一原子力発電所の原発事故では、地震から水素爆発までの極短い期間の情報が完全に隠蔽されて、今でも情報のブラックホールが横たわっている。当初の水素爆発の原因でもメルトダウンは否定されていたと思う。当然、メルトダウンのシミュレーション等は地震前にされていただろう。当局が、遅れて発表する事実は責任逃れの目的だけに過ぎないのではないか。そのような重要な情報を隠蔽する事により、いかに大きな二次的被害が発生してきたことか。現在は、情報開示も巨大な組織として対応している。個々の当事者は真実を知っていてもそれをどうする事もできない。真実の情報も誤り情報とならないぎりぎりまで加工されて流される。そうして、組織の中では倫理観も責任感も希薄化が進む。正常な倫理観や責任感を持った組織人は組織の中に沈んで行く。日本に流れる情報は縦横斜上下裏表から読まなければならないのか。日本は巨大な泥船に乗っているのではないか。倫理観のメルトダウンは絶対に許されない。

ざっそう句：ヒバリ

幼少の頃は二期作で、コメの裏作に麦を作った。麦刈りをするときに、麦の株間にヒバリの巣がよくあった。ヒバリと麦畑が記憶の中で一体化している。最近も、外に出るとヒバリの声を良く聞くが、何となく物憂い響きを感じてしまう。そうして家に帰るとヒバリのことなど忘れている。自作のヒバリを詠んだ句を探したらいくつか出てきた。空高く、点のようになってたださえずり声がきこえてくるような光景が浮かんでくるがそれを句にするといつも中途半端なようだ。穿った見方をすれば、まだまだヒバリの句を作る余地がありそうだ。

■朝ヒバリ声知らぬ間に消えゆけり
■麦秋や一羽のヒバリ鳴き果てり
■ヒバリ鳴く空を見上げりゃ飛蚊症
■ヒバリ鳴くいつ聞く時も遠い空

以下本題。

かみつけ女流歌人　雅：所作台

歌題＝所作台：

■早生栗を　むきつつ思ふ　提灯を　持ち栗拾いたり　里の裏山　76　鳥羽　芳江

提灯は暗くなっても人より先に拾うためか、栗拾いの思い出も懐かしい。

2011/5/15
昨日も暑いくらいの天気。のこぎり鎌で草刈。昔羊の毛を刈ったように草の生えている根際に鎌を沿わせて草を巻き込むように刈ると楽に刈れた。

asahi.com（url=http://www.asahi.com/national/update/0514/TKY201105140387.html；2011年5月15日1時5分）の「１号機建屋たまり水３千トン　冠水計画、事実上断念」という記事によると、「東日本大震災に被災してメルトダウン事故を起こした福島第一原発１号機で、東京電力は１４日、原子炉建屋地階に大量のたまり水があると発表した。原子炉を冷やすために注いだ水が汚染されて漏れ出しているとみられ、東電は格納容器に水をためて冠水させる作業を事実上断念し、漏れ出した水を再循環させて原子炉を冷やす検討を始めた。事故収束に向けた工程表の大幅な見直しが迫られる。」との事である。

注入した水は1万トンとの事だが、残りの7000トンはどうなっているのだろうか。水蒸気になり放射能を振りまいているのか、地下に漏れているのか。最終的には大量の放射能汚染水を外部環境に流出させているのではないか。この部分に関してほおかむりしているだけなのは、いかにも対応がのんびりしすぎているのではないか。情報は、計画的に忘れられた頃小出しに出しているのが当局の常套手段だ。メルトダウンも早期に分かっていたことだろう。二ヶ月も情報を隠蔽する事により、原発事故現場で働く作業員等を結果としては虫けらの如く扱ったことになり、それは限りなく犯罪的行為に近く見えてしまうのである。注入した水には当然、全量は一定であるという保存則が成り立つ。当局は残りの高放射能を帯びた汚染水7000トンの水がどこに流出しているか即刻発表すべきではないか。結局、当局が水棺にするという工程表は、予定通り絵に描いた餅のような目眩ましに過ぎなかったのではないか。INES評価レベルが7であったと言うのが嘘ではなかった。という事は当局はINESレベル7を発表するまで嘘をついてきた事にならないか。日本の国際的な信用が問われる。善良な日本人が当局の巻き添えを食らうのはご免だ。

昨日の天気

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老人の寝言：カラスの恩返しは期待していないが鳥達とも仲良く暮らしたい

今朝は我が家の畑からギョギョというよしきりの鳴き声が聞こえてきた。水辺のよし原の中で鳴くのなら風情があるが、どういう風の吹き回しか理解できない。昨日の怪我をした子カラスの引き渡しにはかみさんも同行した。引き取りに来た時間が役所の時間よりずっと早かったので、来たのは役所の人ではないらしいとかみさんは言う。鳥に詳しそうで、聞いた話では、鳥インフルではばたばた多数が死ぬとの事で、今回の場合は何らかの事故ではないかとの事だ。鳥を捕らえるのはくちばしが出せる程度の網を使うのが良いそうだ。そう言えば、夜にカラスが鳴いたのは間違って巣から落下した時の交信の悲鳴であった可能性もありそうだ。あのギャアギャアと鳴き交わす声は親カラスと子カラスの呼びかけだったのかもしれない。我が家のケヤキの木の上部にカラスの巣があるのは承知している。鳥が巣を作るのも安全地帯に限られる。夜間の巣の下はまさに奈落である。しかし、そこで毎年どのような子育てが行われているのか余り関心がなかった。ヒナから若鳥になり独立するまでもいろいろなリスクがありそうだ。たしか、春の若葉の季節に多数のカラスが集まって行動する様子は何回も見ている。ひょっとすると、それがカラスの若鳥の成人式のような意味があるのかもしれないと思った。十分に飛べない若鳥をギャアギャア集団で鳴いて敵を寄せ付けまいとしているのではないかと解釈できる。かみさんは良く飛べない飛翔訓練中のヒナに猫等が近づいた時に親カラスが威嚇して飛んでくるのを何回か見たと言った。今年はその集団訓練の前の落下事故で一羽は死んで、他の一羽は怪我をして保護された。カラスも自分の運命は選べない。調べてみると群馬県では野鳥病院が怪我をした野鳥等を保護し、自活できるようになれば放鳥するようだ。「群馬県林業試験場（http://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%BE%A4%E9%A6%AC%E7%9C%8C%E6%9E%97%E6%A5%AD%E8%A9%A6%E9%A8%93%E5%A0%B4）（最終更新 2011年5月9日 (月) 01:17 ）」：『フリー百科事典　ウィキペディア日本語版』（http://ja.wikipedia.org/）によると、管轄の野鳥病院では、「年間収容数約350～400羽。県内各地で保護された野鳥が収容されている。 」とある。世間では余り歓迎されないカラスではあるが、我が家ではなんとか棲み分けや共存をしているのかもしれない。勝手にそう思っているだけかもしれないが、カラスの外敵となる野良犬や野良猫に対しては人間はカラスにとって頼りになる存在かもしれない。調べてみるとカラスも威嚇⇒攻撃と進む。子育て中は親カラスも神経が過敏になるようだ。巣や子カラスに近寄らない、無関心を装う等と、先ずは君子危うきに近寄らずを徹底するのが基本のようだ。

以下本題。

かみつけ女流歌人　雅：星の雫

歌題＝星の雫：

■果敢さを　知る古稀となり　赤城嶺に　あと幾年の　櫻にあわむ　66　田尻　深雪

果敢さを知る古稀とは最早後退は無く、前進在るのみとする心意気のようだ。

2011/5/13
昨日は午前曇り。夕方より雨。一昨日も雨だったので、雨間に苗を植えた。セレロン1Gの予備用買い置きの中古XPパソコンの起動の調子が悪い。最初はうまく起動したが、その後がだめだった。初めからこんな調子のものだったのか。リカバリーを試みたがうまく起動しない。何回かいじり回してようやく起動した。その手順を記録していないので、次回にこの経験が生かせるのか。次ぎにXPのサービスパック2を導入。ファイルサイズで200M以上ある。次ぎにSP3へNET上でUPDATEしたが不調であきらめる。アクロバットリーダーも現用のV6から8.2にVERSION UP。最新はVERSION　10のようだが軽い方を選択。しかし、これでも東京電力の「プラントの水位・圧力データ　pdf 」は読めなかった。

昨日の天気

TAVE=	15.6
TMAX=	18.4
TMIN=	13.6
DIFF=	4.8
WMAX=	2.2
SUNS=	0
RAIN=	7

老人の寝言：メルトダウンは起こっていないとうような情報は嘘だったのか

今朝の上毛新聞とNHKのニュースによると福島第一原子力発電所の1号機の原子炉水位が上がらない問題で、原子炉格納容器底部に穴が空き燃料棒が完全に露出して溶融してたと報道された。福島原発事故から2ヶ月経てようやく事実が公表されたという感じで、原発事故の検証がこれから行われようとする段階になっての余りにも遅い発表と思う。調べて見ると、関東大震災の時は震災と社会的状況を反映して大きな事件も生じた。東日本大震災の場合は、社会が進歩したのか二次的な社会的大事件はまだ惹起していないと思う。しかし、情報不足がそのような社会的大事件を引き起こしたという歴史も改めて学び直す必要があるように感じる。社会心理学の領域の問題とも思うが、今回の東日本大震災に際しては社会心理学の専門家は出る幕がなかったのか。しかし、今回の東日本大震災の原発事故では、被災者だけでなく国民の大多数が情報不足によるフラストレーションのボルテージを極限にまで上昇させて、爆発寸前まで至っていたのではないか。これで、今後に福島原発事故の処理がうまく行かず、更なる二次的な大事故が起こった場合はどうなるのか気になる。

以下本題。

かみつけ女流歌人　雅：追憶

歌題＝追憶：

■また一つ　老舗閉ぢたる　我が町を　挽歌のごとく　木枯らし募る　31　神尾　みゆき

老舗とはその地域で長い間の信用と実績を認められた店。それがまた一つ閉店したという寒々しい現実を詠った。

2011/5/7
先日、引き出しの上段と下段の中身を入れ替えた。上段には赤、下段には黒ののし袋を入れていたのだが、近頃よく使うのは黒、赤はほとんど使っていない。別れも種々様々だ。最近も全く予期しない突然の別れがあった。ユッケを食べたことが原因と見られる腸管出血性大腸菌Ｏ（オー）１１１に感染して集団食中毒で死亡者が出た事件が発生した。楽しい食事の後に悲惨な結果が待っていた。誰も積極的に死にたいとは思わない。生肉を食べる（本人）・食べさせる（業者）には相当の注意が必要なようだ。当然食の安全を確保する行政の役割も重要だ。迅速な原因解明と再発防止対策が必要だろう。

昨日の天気：曇りの寒い天気であった。

TAVE=	14.8
TMAX=	18.1
TMIN=	12.1
DIFF=	6
WMAX=	2.7
SUNS=	0.1
RAIN=	0

老人の寝言：余りにも余りにも唐突な美談の裏に何があるのか

東日本大震災も発生以来2ヶ月になるのを控えて、地道で確実な対策の実行が必要な段階にさしかかっている。ここ数日、震災や原発事故をしり目に、集団食中毒のニュースが話題をさらった。そこに、降って湧いたように浜岡原発停止というニュースが走った。asahi.comは、「浜岡原発の全原子炉停止へ　首相の要請受け入れ（url=http://www.asahi.com/politics/update/0506/TKY201105060230.html；2011年5月7日3時10分）」というタイトルで、「菅直人首相は６日、東海地震の想定震源域である静岡県御前崎市にある中部電力の浜岡原子力発電所について、定期検査中の３号機や稼働中の４、５号機も含めてすべての原子炉を停止するよう中部電に要請した。中部電は受け入れる方向。停止期間は、中部電が２～３年後の完成を目指す防潮堤新設までとなる見通しだ。」と報じた。

この総理大臣の行動に対する判断は安易に評価すべきではないかもしれないが、余りにも唐突に感じる。地震、津波、原発事故で日本が、精神的にも経済的にも瀕死の状態になっている。それを救う任務をもつ最高指揮官が総理大臣ではないか。地震・津波等の天災や事故等の発生は確率事象でもある。全ての発生可能性に対して万全な対策をしたら、いくら金や時間をかけてもその対策は終わらないだろう。物事には順序がある。もぐらタタキで有限の時間を失ってはならない。何を最優先にするのか、それを最終的に決めるのが政治判断ではなかろうか。今回の総理の一つの行動に対して、何故今更というという何千何万もの疑問があらゆる方面から上がるのではないか。今となっては、地震、津波、原発事故という三重苦で瀕死の重体である日本を救う道筋を着けるのが総理大臣唯一の任務ではないのか。総理大臣の権力をおもちゃのように自分の延命や名声のために使っては歴史が泣くだろう。

asahi.comは、「首相は停止要請の理由に東海地震を挙げ、「３０年以内にマグニチュード（Ｍ）８程度の地震が発生する可能性が８７％という数字も示されている」と説明。」とも述べている。確率論的に表現に従えば、東海地震が今後1000年以内に発生する確率は99.9%程度の確実性はあるかもしれない。しかし、99.9%程度の確実性が大きいから即時停止という理由にならないのは自明である。要するに期間を限定すれば確率は変わる。同じ理由により、「今後３年以内にマグニチュード（Ｍ）８程度の地震が発生する可能性がX％」というならば、このX%は８７％より小さくなるのが当然ではなかろうか。もし、今回の東北地方太平洋沖地震を教訓に、浜岡原子力発電所の耐震補強対策工事を行うために浜岡原発を一時停止させるのであれば、このX%を具体的な数値で示すべきでったのではないか。ここに最大の説明責任があると思う。総理大臣がオオカミ少年にならない事を願うばかりだ。統計で嘘をつく方法とかいう本があった思う。説明にも一貫性が必要だ。責任となることは他人に、手柄になることは自分にではどんなチームワークも機能しない。すべてが個人プレーで終わってしまう。

以下本題。

かみつけ女流歌人　雅：合わせ鏡

歌題＝合わせ鏡：

■朝々を　髪梳く時の　長くなり　合わせ鏡に　薄き毛寄せ合う　29　狩野　輝子

分かっていても歌にできない事を見事に歌にしている。

2011/5/1
雨という天気予報で苗の定植をする。山吹の花が咲いている。八重咲きだ。東北旅行の時、観光タクシーから遠方を見た時に目に付いた黄色い花が山吹だったと思う。つる草のヤエムグラが伸び盛りだ。意外に根の本数が少なくても八方に広がり、その後樹木等に這い上がってくる。この習性修正に怖じけては退治できない。退治した雑草は天地返ししてマルチにする。福島原発事故収束のための工程表がじりじりと遅れてきているようで気になる。東北地方太平洋沖地震発生から既に49日以上が過ぎ、関心もうすれ気味である。原発事故対策作業に従事する要員の数も、放射能被曝管理や特殊技術という観点から増員できない状況のようだ。被曝量を無制限にするという話もあるようだ。一番重要な人的側面が疲弊してくる時期を迎えてきているのではないか。あれをせよ、これをせよとパフォーマンスのための仕事で現場を混乱させるゆとりは全くないのではないか。当局は東京電力が公表した工程表を更に具体的な実行計画に落とした詳細な計画表とその進捗状況を公表すべきではないか。すでに何を言ったかだけでは評価の対象にならない事が明らかになった。評価出来るのは何が実行されたかだけではないか。

昨日の天気

TAVE=	14.3
TMAX=	19.3
TMIN=	7.4
DIFF=	11.9
WMAX=	3.6
SUNS=	5.1
RAIN=	0

老人の寝言：最大規模の個人情報の流出は防止できたのか

ソニーのネットワークが何者かに破られ、約６０カ国・地域の７７００万人にのぼる個人情報が流出したおそれが出てきたとの報道があった。被害の規模が余りにも大きすぎる。発表は4/27だったが、不正進入があったのが4/17～4/19と推定されているので10日程度の遅れがあり問題となっている。ソニーはプレステにネットワーク機能を持たせてゲームからネットワークビジネスを開拓してきた。それが裏目にでてしまったようだ。ネットワークの末端から見ると確かに分散型になっているが、個人情報の管理という点では集中一元管理されていたから、不正進入が成功した時に一括して情報が持ち去られたという事なのだろうか。ネットワークシステムは情報通信技術の上に成り立っている。その道の専門家から見るとネットワークシステムには進入が避けられない要因が色々あるのだろう。ともかく、今回のような大規模の情報流出が頻繁に発生している訳ではないので、それなりの対策が有効に働いているのも事実だろう。問題は誰が、何の目的で不正進入したのか、その犯人の捜査、進入の手口の解明、再発防止等にあるだろう。具体的損害の発生、損害賠償云々となると重大な経営問題になってくるのではないか。ともかく、ネットワークへの不正進入は原発事故と同様にある条件が揃えば起こりうる事態に違いない。企業としては最悪の事態を招かぬような行動が求められているのが現代の技術状況ではないか。経営者は技術をバラ色に見るだけではつとまらない。技術の負の側面への配慮・対策が不可欠であることを教えてくれた事件ではないか。

以下本題。

かみつけ女流歌人　雅：雑詠

歌題＝雑詠：

■製糸場の　女工たりし母　永らへて　野麦峠は　映画となりぬ　28　片貝　ハツエ

かつて大きな産業であった養蚕と製糸。そこに働く女性があちこちにいた事を伝える一首。

2011/4/29
昨日、東京電力より赤線枠の「重要」と記された封書が来た。そこには、「電気料金等のお知らせ」というタイトルで、「平成23年3月の検針中止につきましては、お客さまにはご迷惑をおかけしたことを改めてお詫び申し上げます。」とあった。「電気料金等」の「等」に「お詫び」が含まれていると言うのだろうか。東京電力は平成23年3月の検針中止をしたが、その3月分として2月分と同額の電気料を徴収してしまった。東京電力の「お客さま」に電気料金の支払い義務があるのは使用した電力量に対してだ。当然、東京電力は計画停電をするほどだから、2月と3月の電力需要は確実に把握している。3月分として2月分と同額を徴収したら取りすぎになるのは自明な筈だ。東京電力の電気供給約款には電力の供給停止についてはしつこく色々な条件が書かれている。しかし、使っていない電気料金を利用者に了解を得ないで前取りして良いという条項は無いだろう。東京電力の料金先取りは、一般的な商道徳にも反する行為ではなかろうか。企業法令コンプライアンスとしてもあらぬ姿を見せてしまったのではないか。「お詫び」で済む問題ではないだろう。東京電力の前には切れば血が出る生身の「お客さま」はまだいないようだ。我が家では数千円が先取りされていた。数百万世帯で同じ事をしていれば少なくとも数十億円を勝手に前取りした事にはならないか。

昨日の天気

TAVE=	17.7
TMAX=	25.5
TMIN=	11.2
DIFF=	14.3
WMAX=	10.9
SUNS=	12.2
RAIN=	4

老人の寝言：従業員を道連れにする経営判断に妥当性があるのか

東京電力は平成23年４月25日付けの報道へのプレスリリースで役員（50%）、管理職（25%）、従業員（20%）の報酬の減額を公表した。（　　）内は代表的な減額率。不思議な事にその理由は記載されていない。「このたび、役員報酬の減額等を実施するとともに、平成24年度の採用計画を見直すことといたしますのでお知らせいたします。」と述べられているだけだ。ご丁寧ではなく、ご迷惑にも同じ日付でその理由を別のコメントで出している。これこそ、東電流なのか。

役員の退陣がささやかれている。その前に現役員は従業員や管理職を道連れにして自分の報酬を確保したかのような有り体である。役員は自分たちの報酬は辞退し、その処置は後任に任せる位の見識はないのか。退陣したら自分の報酬は取れないと思い立ったのがこの判断なのか。思うに、福島原発事故で従業員にどれほどの責任があるのか。

残念なのは、経営トップが原発事故という危機的な事態に直面して、退陣までの短い時間を一刻も有効に使おうとする意欲がこのプレスリリースからは感じられないことだ。この記事からトップが自分たち従業員を犠牲にして食い逃げする金の事を真剣に考えていたと思うと従業員は立つ瀬がないのではないか。現経営幹部が退陣までになすべき事は、後任の経営幹部が東京電力の再建を可能にする環境作りではないのか。自分の報酬など考えるヒマなどあるはずがないとするのが外野の意見ではないか。「コメント」では、「なお、役員報酬ならびに社員給与の削減額は、年間540億円程度となります。」と述べている。削減総額のほとんどが従業員に押しつけられているのである。日の丸組合だからと労組も舐められているのか。経営幹部が毅然とした態度を示せば、労組も従業員も右へならいをするのではないか。

追記：「海江田万里経済産業相は28日の会見で、東京電力が示した役員報酬の一律減額について、「さらなるカットは当然」と述べた。監督官庁が役員報酬について触れるのは異例。この発言を受けた東電役員の対応が注目される。（url=http://response.jp/article/2011/04/28/155670.html）」という報道もある。一方、東京電力社長が、「また、役員報酬の５０％カットを決めた東電の姿勢を海江田万里経済産業相が生ぬるいと批判したことに対し、「大変厳しい（リストラ策）と考えている」と反論。（url=http://www.jiji.com/jc/eqa?g=eqa&k=2011042800761）」という報道もある。本来の問題は経営責任であって、このご両人の攻防も、この期に及んでという見苦しさ。東京電力従業員のとばっちり減給はご両人の頭からは完全にすっ飛んでいるようだ。

以下本題。

かみつけ女流歌人　雅：夫逝く

歌題＝夫逝：

■送られし　中元の宛名　吾が名なり　夫の名恋ひて　涙にじみ来　64　武井　よ志

夫から妻へ感謝の気持ちを伝えるこの歌は詠む人にも感動を与える。

2011/4/24
昨日は日照時間がゼロの曇り。家を新築する人がいて、不要になっているスチールハウス処分の話をした。処分するにも、貰うにも金がかかる。しかし、なんとかリユースできないかという相談だ。

ソニーの大賀元会長の死去が伝えられた。81才。「大賀典雄氏死去＝元ソニー社長、音楽家」と言うタイトルで、［時事通信社：url=http://jp.wsj.com/Japan/Economy/node_227173（2011年 4月 24日  2:06 JST ）］が「国際的ブランドとなる「ＳＯＮＹ」のロゴのデザインにかかわり、音楽記録媒体のＣＤやＭＤ（ミニディスク）の開発を陣頭指揮。周囲の反対を押し切ってゲーム事業参入も決断した。９５年に会長に就き、経団連（現日本経団連）副会長を務めた。２００３年に経営の一線から退いた。 」とその業績を伝えている（一部のみ引用）。

ソニー経営者では大賀氏まではソニー神話が輝いていたように感じる。しかし、その印象は自分の技術者としての時代と重なっていた回想にすぎないのか。ソニーの歴史はソニーのホームページ：url=http://www.sony.co.jp/SonyInfo/CorporateInfo/History/SonyHistory/に記事がある。url=http://www.sony.co.jp/SonyInfo/CorporateInfo/History/SonyHistory/2-09.html：第2部「第9章　石もて追われる大賀」に今朝目を通した。

CDの開発がレコード盤を駆逐して、その次世代のデファクトスタンダードになった経緯を改めて理解した。マイクロソフトがそのCD技術の延長としてCD-ROMをパソコンで読めるようにして、フロッピーで供給していたOSをCD-ROMで供給できるようにしたのもマイクロソフト躍進の一因ではないかと今も思っている。CD-ROMはスタンプ技術で大量の情報を安価に流通させる事ができた。WINDOWSの普及には最適なメディアであった。大賀氏以後は、ソニーが普通の会社になる過程をたどっているように見える。ソニーは今では多国籍企業でもある。経営者には外国人もいる。

普通の会社とはオーケストラのように各パートの能力を最高に発揮させるだけでなく、全体の調和を保たねばならない。大賀氏は芸術（音楽）やゲーム（エンタメ）という、いわば衣食住が足りた後に人間が求める分野を開拓したのではないか。終戦直後に生まれた自分はほとんど食うための仕事をしてきたように感じる。ソニーで、また他の日本の企業で大賀氏のDNAが引き継がれ花咲く事を願いたい。

昨日の天気

TAVE=	16.3
TMAX=	19.8
TMIN=	12.5
DIFF=	7.3
WMAX=	6.5
SUNS=	0
RAIN=	0

老人の寝言：本当に必要なのは目先のつじつま合わせより人間性の復興だ

ＤＯＬ特別レポート（url=http://diamond.jp/articles/-/12019?page=8）の「政府や東京電力の対応はなぜ“不誠実”に見えるのか；震災を教訓に考えたい組織の誠実性と社会的責任
――小川真人・ＡＣＥコンサルティング代表」という記事は、タイトルの内容を反映して読み応えがある。著者は、「考察に当たっては、「社会的責任」（ISO26000）という視点を取り入れてみた。「社会的責任」（ISO26000）では、社会的責任に関する原則として、（1）説明責任、（2）透明性、（3）倫理的な行動、（4）ステークホルダーの利害の尊重、（5）法の支配の尊重、（6）国際行動規範の尊重、（7）人権の尊重の7つを明示している。」という視点から政府や東京電力の対応について分析を加えている。

『「社会的責任」（ISO26000）という視点を取り入れてみた。』と述べているように、分析にローカルスタンダードよりグローバルスタンダードを使用した方がはるかに見通しが良くなる。恥も外聞も、誇りも、責任も全て捨て去り、自分のみ生き残ろうとする姿はそれなりに感動的だが、これこそローカルスタンダードの典型ではないか。結果良ければ全て良し、だめなら尻まくりして玉砕・総懺悔という最悪のシナリオを見るようでは、人間の尊厳性を感じられないのである。

“不誠実”とは突き詰めれば人間性という事ではないか。権力とはかくも人間を乱心に駆り立てるものなのか。著者は組織について述べているが、本音は組織を動かす指導者・経営者について述べているのではないか。しかし、組織が指導者・経営者のみで、動いているかと言えばそうでもないであろう。組織を作る人材と人材が能力を発揮できる環境も不可欠である。組織の人は、指導者・経営者の意気に感じて動くのである。東京電力の幹部経営者は時を見て退陣をすると伝えられている。経営者としての責任をとるというのが主たる退陣の理由だろうが、責任者として見識を示す最後の腹切りともとれる。福島原発事故の責任論では、政府と東京電力の責任のなすりあいがあるとも言われている。これもローカルスタンダードの典型ではないか。盟友の一方が腹切りをするのを他方はどうみるのか。組織は究極的にはヴァーチャルのものだ。組織に責任はあり得ない。最終的な責任は組織を動かした人に帰属するものであろう。誰も、土下座や腹切りを望んでいない。一貫した誠実さを示して欲しい。一貫した誠実さの無さを白状して謝罪するのが土下座や腹切りならば、それは自業自得の結果に過ぎない。震災・原発事故からの復興より、先ず第一に人間性の復興をしてもらいたい。これは即時に出来るのだ。

以下本題。

かみつけ女流歌人　雅：今日も生きゆく

歌題＝今日も生きゆく：

■移りゆく　時世のなかに　みじろがず　子孫見守る　み祖の墓石　88　船津　セイ

先祖と子孫の生き様を意識し、墓の意味を考えさせてくれる貴重な一首。